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Implementación Ágil: ¿qué es ser Ágil? Transición a proyectos ágiles orge Uriarte - http://es.linkedin.com/in/jorgeuriarte.
Director de Gailen Tecnologías - Work 2.0 - http://www.gailen.es/

En esta jornada se proponen las líneas generales para un plan de adopción de las metodologías ágiles. Lo cual no un estándar ni una "bala de plata". Se mostrarán diferentes alternativas y se ofrecerán una serie de puntos de control por el camino.

La charla se divide en estas secciones, partiendo de la dificultad de la transformación hacia una perspectiva Agile y llegando a indicar técnicas y herramientas para adoptarla.

1. ¿Sabemos por qué queremos ser ágiles?

2. Un plan hacia la Agilidad empresarial

- Agilidad... ¿Meta o Camino?
- Cometiendo los mismos errores
- "Somos ágiles", "hacemos Scrum"
- CMMI, EFQM, ISO... ¿Kaizen alguien?
- Innovación organizativa: ¿utopía?

3. Alicia en el país de las estructuras organizativas

- ¿Top-down, bottom-up?
- "Que crean que ha sido idea de ellos"
- "Triunfar sin que tu jefe estorbe"
- Enemigos y aliados
- ¿Dónde estoy?
- "...si caminas lo suficiente"

4. El arte de la transformación

- Modo silencioso o desfilar hacia la batalla - ¿Cambio de nombre? ¿Cambio de rol? ¿Cambio de gente?
5. Jardinería básica

- ¿Cómo hago que la enredadera trepe por la pared?
- Herramientas, abonos, técnicas
- ¿Y todo lo que tengo en el garaje?

5 - El mapa, el GPS, y el piloto automático

- Equivócate mucho, equivócate pronto
- Métricas (sí, claro, ¿pensabas que no?)

6 - ¿Y despues?

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