Como es sabido, la franquicia es una nueva forma de comercio o de empresa que contribuye a la modernización de las estructuras comerciales y proporciona ventajas tanto al franquiciador como al franquicicado y en definitiva también a la sociedad. A fin de realizar una exposición ordenada de los atractivos que existen, los voy a agrupar bajo tres tipos de ventaja: comerciales, financieras y de gestión.

Como alicientes comerciales debemos referirnos a la posibilidad de que la franquicia facilita el crecimiento de la empresa matriz con cierta rapidez si bien conviene acompasar la velocidad de expansión a la tenencia de una buena organización que la controle.

En cuanto a la distribución de sus productos, se obtiene una red económica que está en intima conexión con el mercado detectando las exigencias y cambios de este rápidamente.
Sus clientes, los franquiciados son pocos, conocidos y fijos; además, tienen intereses y objetivos comunes entre sí lo cual permite un control rápido que supere posibles deficiencias.

Se potencia sobre manera la imagen de marca y su notoriedad facilitándose campañas publicitarias rentables a precios asumibles.

Como ventajas financieras, podemos comenzar señalando que la inversión en el crecimiento de la franquicia es muy inferior a la necesaria para otras modalidades de expansión tradicionales tales como sucursales o delegaciones. A su vez, son menores los gastos fijos de almacenes, stocks, al estar compartidos por todos los franquiciados.

Muy interesante son los ingresos fijos que el franquiciador obtiene por la expansión de la franquicia. Los cuales son variados, derecho de entrada, royaltíes, márgenes, formación; salvo el primero los demás se mantienen a lo largo del tiempo.

Y para terminar, las ventajas que reciben el franquiciador en cuanto a la gestión, son las de obtener mejores condiciones de proveedores al comprar en grandes cantidades.

A su vez, se participa en la selección - elección del franquiciado buscando perfiles y sintonía adecuados.

Estos franquiciados, al participar con sus fondos y trabajos en la franquicia obtenida tienen gran motivación en la búsqueda de su propio éxito.

Por último, la estructura adecuada para ejecutar un plan de expansión es normalmente sencilla.

Otras ventajas que recibe e el empresario franquiciador que podríamos denominar intangibles pero que tienen gran importancia para el buen empresario, son las reconocer que cada uno de sus franquiciados se constituye como empresario estable comprometido y con altas posibilidades de éxito.

A su vez, en estas empresas y en la originaria, se va creando empleo con la riqueza y satisfacción que ello lleva consigo. Y, hoy mas que nunca, para el buen fin del negocio franquiciado, será necesario estar en actitud de investigación y desarrollo, lo que siempre es rentable.