En primer lugar, Francisco San Nicolás, director del departamento de Estrategia y Sistemas de Gestión de AIN, centró su intervención en la necesidad de desarrollar ventajas competitivas en la industria navarra junto a la implantación progresiva de más departamentos de innovación, fueron algunas de las ideas sobre las que habló el ponente.

Según San Nicolás, “hay que centrarse en el valor añadido que podemos aportar a nuestras empresas, para lo que hay que concentrarse más en nuestra imaginación que en nuestras manos”, y recalcó que “innovar no sólo es crear algo diferente, sino algo que el mercado lo aprecie de ese modo y lo valore”.

La importancia de saber detectar las ideas de negocio

En el seminario también intervino Pilar Irigoyen, directora del departamento de Emprendedores de CEIN, que habló sobre la búsqueda de la promoción de valores emprendedores en la propia formación de los trabajadores, no sólo en niveles superiores o directivos, sino a cualquier escala dentro de la empresa.

Irigoyen analizó la creación de proyectos para lanzar ideas y la internacionalización de los mismos como herramienta para la ventaja competitiva. En este sentido, en palabras de la directora del departamento de Emprendedores de CEIN, “antes de trasladar las ideas al mercado hay que crearlas, saber detectarlas. El liderazgo de los equipos de dirección se mide en función de esa capacidad de detección y en el asumir los riesgos”, concluyó.

Por su parte Gerardo Fernández, director de proyectos de la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN), expuso las actividades del Centro así como cifras de proyectos de innovación aprobados por la agencia para sus correspondientes subvenciones; en total, 189 proyectos aprobados de los 283 presentados el año pasado, con una inversión total de 68 millones de euros.

Gerardo Fernández explicó los servicios que la agencia navarra ofrece al sector industrial, sobre todo en materia de asesoramiento, y señaló los tres pasos que se llevan a cabo para el análisis de la situación empresarial respecto a la I+D+i: “en primer lugar la identificación y selección del proyecto, en segundo lugar la estructuración y redacción de la información preliminar para su puesta en marcha y, por último, la estructuración del propio proyecto de I+D+i” (con el que recordó que una empresa puede llegar a desgravar el 40 por ciento de su impuesto de sociedades).

Ejemplos de buenas prácticas en materia de nuevas ideas empresariales

El seminario continuó con algunos ejemplos de empresas que ya han aplicado la innovación a la mejora en sus productos y en valor añadido, como es el caso de Cerámicas Añón con su “ladrillo caravista blanco esmaltado”, fruto de un proyecto de I+D+i.

En el acto también intervinieron Begoña Alecha Asiáin, técnico del departamento de Innovación y Consolidación de CEIN, así como Fernando Baztán Valencia, Gestor de Proyectos de Empresas Innovadoras con base Tecnológica de CEIN.

Tras una breve pausa para el café, los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar a Jesús Zuluaga, presidente del Grupo SIMES quien desarrolló la trayectoria de diversificación en busca de nuevas oportunidades de negocios del Grupo desde sus comienzos. La jornada se completó con la ponencia de Mae Herias Oscáriz, directora del departamento de Relaciones Internacionales de la Asociación de la Industria Navarra sobre la internacionalización como herramienta y vehículo de competitividad empresarial, dando la oportunidad a los asistentes de rellenar y entregar un cuestionario con “la idea que quiero desarrollar” y que el proyecto IDEM, base de esta jornada, procederá a valorar para su posterior seguimiento, aseguró Herías.