l incremento salarial alcanzó su punto más bajo de los últimos años en 2002, coincidiendo con el momento álgido de la crisis económica, cuando el incremento salarial pasó del 4,5% al 3,7% en sólo doce meses. Esta tendencia se corrigió en los dos años siguientes, hasta situarse en el 5,28% en 2003 y el 4,9% en 2004. Para el próximo ejercicio, los incrementos más importantes corresponderán a directores de área y jefes y mandos, que disfrutarán de aumentos del 4,63% y el 4,46%, respectivamente. En un nivel ligeramente inferior se situará la fuerza de ventas y el resto de la plantilla (4,22%), así como los directores generales (4,12%). Estos datos contrastan con los registrados en 2004, cuando directores de área y directores generales disfrutaron, respectivamente, de subidas del 5,30% y del 5,09%, mientras en el resto de categorías laborales oscilaban entre el 4,8% y el 4,6%. Según el estudio, los factores tenidos en cuenta por las empresas para aplicar las subidas a sus empleados fueron los resultados individuales (85%), el nivel salarial (70%), el IPC (63%) y los resultados logrados ese año por la compañía (57%). Asimismo, el informe confirma que enero sigue siendo el mes elegido por la mayoría de las compañías para revisar los sueldos, aunque se registra una leve tendencia a trasladar este proceso a otros meses, en concreto a abril (18%), marzo (12%) y febrero (8%). El 48% aprovechó el comienzo del año para subir los salarios, un 12% menos que en 2003. INCENTIVOS. El 90% de las empresas tiene implantado un sistema de retribución variable en forma de bonos, en el 100% de los casos se ofrecen a directores de área, en el 99% de los casos a directores generales y 96% a jefes y mandos. Si cumple el 100% de los objetivos, los bonos de un director general y de un director de área pueden ascender, respectivamente, al 29% y al 21% de su salario fijo. Vendedores, jefes de ventas y account managers son los principales beneficiarios de los incentivos por ventas, previstos por el 58% de las empresas participantes. En las 6 categorías profesionales analizadas, el importe de estos incentivos puede oscilar entre el 23% y el 26% de su salario fijo si cumplen el 100% de los objetivos. Además un 49% de las empresas ofrece incentivos a largo plazo a sus empleados, principalmente a directores generales (100%) y directores de área (95%). En 3 de cada 5 compañías estos niveles tienen acceso a planes de opción de compra de acciones. El periodo de carencia que deben guardar antes de ejercitar parte o la totalidad de las opciones varía según las empresas, aunque lo más frecuente es que ronde los 3 años. En cuanto al plazo máximo para ejercitar las opciones, la mayoría lo establece en 10 años. Los planes de compra de acciones son ofrecidos por el 16% de las empresas a los empleados que cuenten con una antigüedad mínima o un contrato indefinido. Estos pueden destinar parte de su salario fijo a la compra de acciones, en un porcentaje que varía entre un 4% y un 25%, y que puede oscilar entre los 1.800 y los 21.000 euros. Estos incentivos son ofrecidos por las empresas con altos descuentos sobre el precio de mercado, entre el 15% y el 27,5%. PLANES DE PENSIONES. El informe de Mercer demuestra que en 2004 aumentó ligeramente el número de empresas que ofreció algún tipo de plan de previsión a sus empleados, que pasó del 57% al 59%. A la hora de financiarlos, el 38% contrató pólizas colectivas de vida, mientras el 62% se decantó por un plan de pensiones. El tipo de plan más utilizado fue el de aportación definida, un 75%, mientras que un 17% optó por la prestación definida y un 9% por un plan mixto. En el capítulo de seguros, los más frecuentes son los de vida y los de accidentes, ofrecidos por el 81% de las empresas; además, en 4 de cada 5 casos benefician a toda la plantilla. Más de la mitad de los participantes (63%) ofrece un seguro de salud al menos a un colectivo de empleados, lo que supone un aumento de un 10% respecto al año pasado. Por último, uno de los incentivos más consolidados sigue siendo la cesión de un coche a sus empleados. El 88% reconoce tener implantada una política de automóvil de empresa, que beneficia principalmente a directores generales (91%), directores de área (87%) y fuerza de ventas (70%). Un beneficio cada vez más ofrecido (25% de las empresas) es la concesión de préstamos a los empleados en condiciones ventajosas. En concreto, el promedio de interés que se aplica es del 2,2%, oscilando la banda entre el 0% y el 3,8%. La cantidad máxima otorgada es de 30.000 euros, mientras la mínima varía entre 2 mensualidades de salario fijo y el 50% del mismo. El periodo de devolución de los préstamos varía entre 1 y 5 años, con un promedio de 2,6 años Otra política muy implantada en las empresas españolas (60%) consiste en ofrecer una subvención sobre el gasto de comida a sus empleados, ya sea en forma de vales (69%), comedor/restaurante de empresa (31%) o dinero en metálico. En cuanto al importe de los vales, el promedio ofrecido es de 6,9 euros diarios, aunque la banda varía desde 3 hasta 9,15 euros. imprimir : recomendar : inscribirse

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