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Ansabere Surgical: Innovación en los quirófanos
Ansabere Surgical: Innovación en los quirófanos
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Nombre empresa:
Ansabere Surgical, S.L.
Sector empresa:
Fabricación y comercialización de material quirúrgico
Ubicación empresa:
Polígono Industrial Mocholí. Plaza Cein 5 Naves A10- A 12
31110 -
Noain
Nº de empleados:
Fecha creación:
2003
Persona de contacto:
Jesús María Insausti
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El origen de esta idea de negocio nace ya hace cinco años en la empresa familiar Insausti Material Clínico, dedicada a la fabricación y comercialización de material clínico y carros hospitalarios, en la que trabajaba el joven ingeniero y promotor de este proyecto empresarial Jesús María Insausti.
El desarrollo y mejora de los productos fabricados por Insausti Material Clínico siempre ha estado muy vinculado al contacto directo y continuo con el personal médico de los diferentes centros hospitalarios de Navarra. Fue en estas conversaciones donde se detectó que el personal cirujano no contaba en el transcurso de sus operaciones quirúrgicas con un amplio campo de maniobra, debido a que en toda operación es necesario la presencia de personal instrumentalista que sujete manualmente las valvas que permiten abrir la incisión realizada y despejar la zona a operar.
De esta manera, desde Insausti Material Clínico, Jesús Mari comenzó a investigar y desarrollar un sistema retractor que permitiese que las valvas no se tuviesen que sostener de forma manual, sino que fuesen acopladas a un sistema mecánico incorporado a la mesa de quirófano.
Tras una importante labor de investigación, se desarrolló el primer prototipo y con él se realizó un test que confirmó la aceptación del producto por parte del personal médico encuestado. Incluso se llego a solicitar la patente de una brida, considerada inicialmente pieza clave dentro del conjunto retractor.
A comienzos del ejercicio 2003, Insausti Material Clínico sufrió cambios en el personal directivo de la organización y en la estrategia a seguir. La política se centraba en la fabricación de carros hospitalarios, abandonando la idea de crear una nueva línea de negocio relacionada con el material quirúrgico.
Fue en este momento, cuando Jesús Mari acudió a CEIN en el mes de febrero, para estudiar la posibilidad de crear por su cuenta una nueva empresa que pusiese en marcha la idea de negocio por la que él apostaba: el desarrollo y fabricación de sistemas retractores y accesorios para mesas de operaciones.
Desde CEIN, se recomendó que antes de tomar ninguna decisión, sería necesario realizar un plan de viabilidad del proyecto y se recalcó la importancia de comunicar a la empresa familiar Insausti sus intenciones, para evitar posibles problemas posteriores derivados de la inversión que esta empresa había realizado en el desarrollo de los primeros prototipos.
Durante los meses de mayo a noviembre se realizó un importante trabajo en la elaboración del plan de empresa , considerando en el análisis final que el proyecto podría ser viable, siempre y cuando se cumpliesen las previsiones de ingresos y gastos que se habían establecido en el mismo. El resultado, fue la creación de la empresa Ansabere Surgical, S.L., donde Jesús Mari era su único accionista.
Dada la innovación que presentaba el proyecto, solicitó su entrada en el Vivero de Empresas Innovadoras de CEIN , dónde una vez analizada y confirmada su innovación, viabilidad y necesidades de incubación, Ansabere Surgical inició su actividad en mes de noviembre de 2003, en una superficie total de 210 m2.
A partir de ese momento, Ansabere Surgical comenzó una importante labor de I+D con el objetivo de optimizar el sistema retractor desarrollado en la empresa familiar e innovar en la creación de nuevos productos que satisficiesen las demandas de los equipos médicos cirujanos. Por este motivo, la empresa entró a participar en el proyecto Análisis Individualizados impulsado por el Plan Tecnológico de Navarra, en el que con un importante apoyo de CEIN se desarrolló y puso en marcha un ambicioso proyecto de I+D+i de dos años y medio de duración.
A lo largo de este camino, Ansabere Surgical se presentó a la octava edición del Concurso para Jóvenes Emprendedores, Ideactiva 2004 , financiado por Gobierno de Navarra y Caja Laboral y organizado desde Cein. En el mes de junio el jurado otorgó el Premio al Mejor Proyecto Empresarial dotado con 10.000 euros al proyecto presentado por Jesús María Insausti.
Desde su puesta en marcha, se detecta la necesidad de realizar una labor de investigación superior a la inicialmente prevista, hecho que repercute en un retraso de la labor de comercialización y consecuentemente de la previsión de ingresos inicialmente realizada. Las necesidades de capital eran importantes, pero la empresa no generaba suficientes ingresos que pudiesen cubrir los gastos originados en el desarrollo de productos.
Ante esta situación, se consideró conveniente buscar un compañero de viaje que apoyase a la empresa tanto financieramente como en las labores de gestión de la misma. Se estableció contacto con diversas empresas de capital riesgo y fue finalmente la sociedad pública Start Up Capital Navarra , la sociedad seleccionada. Durante varias semanas se llevó a cabo un proceso de negociación en el que se establecieron las condiciones de entrada y fue a principios del mes de julio de 2004, cuando la empresa de capital riesgo Start Up Capital Navarra pasó a formar parte del accionariado de Ansabere Surgical.
De forma paralela al desarrollo de sus productos, Ansabere Surgical negocia y cierra contratos de distribución en exclusiva para cada provincia. La empresa cuenta desde su comienzo con una persona responsable de todas las acciones comerciales nacionales que han de tener lugar en la empresa.
Pero no es hasta casi dos años desde su puesta en marcha, en el mes de octubre de 2005 cuando la empresa finalmente cuenta con una cartera de productos completamente desarrollados, competitivos y listos para su comercialización tanto en nuestro país como en el exterior, contando con el apoyo de la figura de un gestor a tiempo parcial que promueva la internacionalización de Ansabere Surgical.
Si se cumplen las previsiones realizadas a finales del año 2005, en el transcurso del 2006 la empresa tiene previsto contratar una persona para cubrir el puesto de gerente y duplicar el personal destinado al proceso productivo, sin olvidar continuar una importante labor de investigación en el seno de la empresa que permita consolidarse y ser líder en su sector.
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