"Gure proiektuarekin, berrikuntza Espainian mantendu nahi genuen eta ez genuen gure ideiak atzerrira eraman."

IKAN Biotech-eko zuzendariek, minbizia duten gaixoei terapia pertsonalizatua eskaintzea helburu duen bioteknologia ikerketa enpresa batek, diote beren enpresak heldutasunera iritsi dela eta iragarri dute, beren planik azkarrenen artean, "merkatura iristeko aukera emango diguten inbertitzaileak bilatzea" dagoela.

Nafar gizarteak dituen erronka nagusietako bat talentua galtzea saihestea da. Horregatik, Roberto Díez-Martínezekin topo egitea itxaropen iturri da. Biologia molekularrean, biokimikan eta biomedikuntzan doktorea denez, gure istorioko protagonistak azaltzen du berak eta beste sortzaileek IKAN Biotech sortzeko urratsa eman zutela gizarteak haien hezkuntzan inbertitutakoaren zati bat "itzultzeko". Beraz, espero dezakegu enpresa honen adibidea zabalduko dela, egungo zuzendariarekin izango dugun elkarrizketaren bidez gehiago ezagutzen dugun heinean.

Nola definituko zenuke IKAN Biotech?

Bioteknologiako ikerketa-enpresa bat gara, berrikuntza-ikuspegi sendoa duena, onkologiaren arloan etorkizuneko pazienteei terapia pertsonalizatua eskaintzea helburu duena.

Noiz hasi zen eta zerk bultzatu zintuen egitera?

2015ean, arrazoia izan zen garai hartan ikasi genuen guztia, doktorego tesian zehar, Espainian geratu nahi genuela eta ez atzerrira eraman.

Non dago enpresa une honetan eta zeintzuk dira zure etorkizuneko planak?

Bosgarren urteurrena hurbiltzen ari garen heinean, enpresa gisa heltzear gaude, eta etorkizunak eskatzen duena jauzi handiagoa eman eta merkatura iristeko aukera emango diguten inbertsioak bilatzea da.

GARRANTZITSUA DA ARRISKUA HARTZEA

Zer esan nahi izan du zuretzat CEIN Haurtzaindegiak ?

Hasieran, haien laguntza ezinbestekoa izan zen, gure burua finkatzeko espazioa eman zigulako. Enpresa munduarekin lotutako guztian ere lagundu ziguten, zientzia sektoretik gatozelako ezagutzen ez genuen zerbait. Azken finean, haien laguntzak arlo horretan egin genitzakeen akatsak zuzentzeko aukera eman digu.

Zein zerbitzu da baloratuena eta zergatik?

Instalazioak oso garrantzitsuak dira gure sektorearentzat, baina tutoretza, jarraipena eta laguntza, eta lidergo ikastaroak bezalako ikastaroak oso baloratzen ditugun alderdiak dira.

Zure esperientziatik abiatuta, zer gomendio emango zenieke hemen, Nafarroan, zurearen antzeko proiektu berritzaile bat hasteko asmoa dutenei?

Ez beldurtzeko gomendatuko nieke. Arriskuak hartzea garrantzitsua da. Ez lukete denbora edo diru galtze gisa hartu behar, inbertsio gisa baizik, arrakasta izan edo porrot egin, eta batez ere, ikaskuntza esperientzia gisa. Sakon ikertu beharko lukete non ezarri nahi duten eta zerbitzatu nahi duten merkatua, eta ez saiatu dena hartzen. Eraginkortasunez fokatzea funtsezkoa da, eta enpresa inkubagailua laguntza handia da horretan, baina garrantzitsuena ondo pentsatzea, arriskua hartzea eta horretan sinestea da. Bestela, oso zaila da haien proiektuak etorkizunik izatea.

ESPEZIFIKAZIO TEKNIKOAK

Sortze urtea: 2015

Sortzaileak: Roberto Díez Martínez, Rubén Díez Ponzano

Sektorea: Bioteknologia