"Startup berritzaile batek pertsonak, komunikazioa eta profesional onez inguratu behar ditu."

CEIN Enpresa Inkubagailuan egon ondoren, Nadetech Innovations-ek bere 3 negozio-arloetan oinarritutako hazkunde-plan bati aurre egin behar dio: I+Grako deposizio-ekipoen garapena, baita negozio-unitateak eta prozesu industrialetarako neurrira egindako irtenbideak ere.

Teknologian oinarritutako enpresak ( EIBT) unibertsitateek eta teknologia-zentroek egindako ikerketen ondorioz sortzen dira maiz. Haien garrantzia gero eta handiagoa da, ikasgelaren eta merkatuaren arteko ezagutza-transferentziaren eragile gisa jokatzen baitute maiz, eta horrek onurak ekartzen dizkie bai sortzaileei bai gizarte osoari. Zentzu honetan, CEINek emandako laguntzak Nadetech Innovations-i prozesu hori arrakastaz burutzea ahalbidetu dio. Hori baieztatzen du Juan Antonio Ruiz zuzendari nagusiak, Berrikuntza Inkubagailuan egindako denboraren eragina eta bere erakundeak etorkizunean dituen erronka nagusiak eztabaidatzen ditugun harekin.

Nola definituko zenuke Nadetech Innovations?

Gure eginkizuna nanomaterialak prozesatzen dituzten eta estaldurak, film meheak, koloideak eta bestelako mikro-nanomaterial egituratuak sortzen dituzten ekipoen diseinu eta eraikuntzaren bidez pertsonen bizitza hobetzea da.

Noiz hasi zen eta zerk bultzatu zintuen egitera?

2011n NUPNtik sortutako spin-off enpresa bat izan ginen, gure ikerketa aurrera eramateko, prezio lehiakorretan zerbitzu ona bermatzen zuten gordailu-irtenbideak aurkitzeko hutsune bat zegoela ikusi genuelako.

Zein izan da enpresaren mugarri nagusia orain arte?

Prozesuak eta prozedurak definitzea erronka handia zen orain, enpresaren jarraibideak eta helburuak definitzera, pertsonengan zentratzera eta kudeaketa eta eguneroko eragiketa guztiak profesionalizatzera behartu baikenuen. Mugarri hau lortzeak gaur egun gauden lekura iristea ahalbidetu digu.

Non dago enpresa une honetan eta zeintzuk dira zure etorkizuneko planak?

Gaur egun, Nadetech-en hiru lan-arlo nagusien balioa hobetzeko hazkunde-plan batean murgilduta gaude. Horrela, gure merkatu tradizionala sendotu eta I+G-rako deposizio-ekipoen garapenean lider gisa kokatu nahi dugu.

Era berean, gure teknologia integratua eskaintzen hasi gara industria-prozesuetarako, gure bezeroen erronka espezifikoei erantzuten dieten irtenbide pertsonalizatuen bidez. Azkenik, negozio-unitateak gehiago garatzea dugu helburu, baita industria-sektorerako ere, sarrerak (materialak), prozesamendua (ekipoak) eta zerbitzua (mantentzea eta garapena) barne hartzen dituzten irtenbide integralak eskaintzen dituztenak.
 

CEINen EKARPENA

Zer esan nahi izan du Nadetechek Haurtzaindegian egindako denborak?

Funtsean, komenigarria izan da, gure lehen bulegoa txikiegi geratu zenean espazio egokia izan baitugu. Ezin dut gehiago gehitu, duela gutxi sartu bainaiz enpresan eta lokal hauetatik alde egin genuenean gertatu baita.

Beraz, zein zerbitzu baloratzen duzu gehien?

Oraintxe bertan, gehien lagundu diguna kontaktuei buruzko guztia izan da (gure kasuan, adibidez, ENISArekin dugun harremana erraztea). Gainera, guretzat interesgarriak izan daitezkeen hitzaldi eta jarduerei buruzko informazioa azpimarratuko nuke. Lehen aipatu dudan bezala, ezin izan dut negozioetarako laguntza zerbitzuaz baliatu, baina lankideek esan didate oso eskaintza interesgarria eta baliotsua dela.

Zure esperientzia kontuan hartuta, zer gomendatuko zenieke hemen, Nafarroan, zurearen antzeko proiektu berritzaile bat hasteko asmoa dutenei ?

Proiektu mota hauei aurre egiteko, ezinbestekoa dela uste dugu pertsonengan eta komunikazioan arreta jartzea, barne eta kanpo harremanak arretaz kudeatuz eta enpresaren misioa foro guztietan argi eta garbi helaraziz. Azkenik, uste dut beharrezkoa dela, halaber, enpresaren zerbitzu eta behar guztien bermeak eskaintzen dituzten profesional frogatuez inguratzea.

ESPEZIFIKAZIO TEKNIKOAK

Sortze urtea: 2011

Sortzaileak: Jesús Corres, Ignacio Matías, Francisco Arregui. Aurretik, Cándido Bariáin, Eduardo Tejero eta Eduardo Jaunsarás

Sektorea: Nanoteknologia